IT-BESETZUNGEN FÜR
DEN MITTELSTAND,
DIE PASSEN UND BLEIBEN.
Als Wirtschaftspsychologin begleite ich Sie persönlich: von der ersten Anforderung bis sechs Monate nach dem Einstieg.
Wenige, aber die richtigen Kandidat:innen.
Persönlich geprüft, statt CV-Flut.
Eine Ansprechpartnerin
von der Anforderung bis zum Einstieg.
6 Monate Erfolgsbegleitung
mit Nachbesetzungsgarantie.
Für weniger Fehlbesetzungen und mehr Menschen am richtigen Platz.
Als Beraterin habe ich oft gesehen, wie Menschen mit Entwicklungsmaßnahmen nachträglich zur Rolle passend gemacht werden sollen. Das ist aufwendig und selten erfolgreich. Denn Weiterentwicklung kann eine grundsätzliche Fehlbesetzung nicht heilen. Deswegen setze ich früher an: von Anfang an genau hinschauen, statt später nachzubessern.
Der Unterschied
- Sie müssen IT-Fachlichkeit nicht selbst beurteilen können. Das ist mein Teil der Arbeit.
- Keine CV-Flut, sondern wenige Kandidat:innen, die fachlich und menschlich wirklich passen.
- Geprüft wird auf Ihre Realität: kleines Team, gewachsene Systeme, kurze Wege statt Konzernprozess.
- Eine Ansprechpartnerin von der Auftragsklärung bis nach dem Einstieg - keine wechselnden Researcher.
- Sechs Monate Erfolgsbegleitung ohne Zusatzhonorar, mit Nachbesetzungsgarantie bei Austritt innerhalb dieser Zeit.
Was eine unbesetzte IT-Stelle kostet
Der häufigste Kündigungsgrund in der Probezeit ist nicht das Gehalt, sondern die Rolle selbst.
Im Gespräch klang sie nach Verantwortung und im Alltag verläuft die Projektarbeit beim Kunden anders als gedacht. Deshalb gleiche ich die Erwartungen beider Seiten während des Onboardings ab.
7,7 Monate
bleiben IT-Stellen im Schnitt unbesetzt.
Jede zweite
Person hat schon einmal im ersten Jahr gekündigt.
136.000 €
würde eine externe Überbrückung kosten (Ø Tagessatz 840 €, 7,7 Monate).
In vier Schritten zur passenden Besetzung
01
Rolle klären
Wir schärfen gemeinsam, was die Rolle im Alltag wirklich verlangt: Strukturiert, statt nur eine alte Stellenanzeige zu übernehmen. Hier entscheidet sich, ob die spätere Besetzung passt.
02
Gezielt ansprechen
Ich finde und kontaktiere passende Kandidat:innen, damit Sie am Ende keine CV-Flut, sondern wenige, aber die richtigen Kandidat:innen haben.
03
Passung prüfen
Vor Ihrem ersten Gespräch schaue ich strukturiert auf Können, Wollen, Interesse und Umfeld. Sie bekommen keine Bauchentscheidung, sondern eine nachvollziehbare Einschätzung, warum die Person passt.
04
Ankommen begleiten
Die meisten Personen gehen innerhalb der ersten Monate, weil die Erwartungen nicht erfüllt werden. Gleichzeitig werden unerfüllte Erwartungen oft nicht offen ausgesprochen. Deswegen begleite ich den Einstieg, damit die Zusammenarbeit von Anfang an trägt.
Über mich
Ich vermittle nicht nur. Ich verstehe, was ein Unternehmen braucht und warum jemand passt.
- M.Sc. Wirtschaftspsychologie
- Zertifizierter systemischer Coach (EASC)
- 120+ erfolgreich besetzte IT-Positionen bei mittelständischen Unternehmen
- Freiberufliche Trainerin bei k.brio GmbH
- Ehemals IT-Recruiterin für Reply Deutschland
- Ehemals Recruiter & Personalentwicklerin bei Dr. Oetker
- Aus Bremen und bundesweit tätig
